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I S O 4 5 0 0 1 注 册 审 核 员 培 训 I S O 4 5 0 0 1 注 册 审 核 员 培 训 职 业 健 康 安 全 管 理 体 系 注 册 审 核 员 培 训 班 的 通 知 随 着 中 国 加 入 W T O 及 国 际 经 济 一 体 化 进 程 的 加 速 ， 国 际 管 理 标 准 发 展 前 景 更 加 广 阔 ， 为 协 助 企 事 业 单 位 培 训 职 业 健 康 安 全 管 理 骨 干 ， 提 高 按 照 I S O 4 5 0 0 1 标 准 策 划 、 建 立 、 实 施 、 保 . . . I S O 4 5 0 0 1 ： 2 0 1 8 职 业 健 康 及 安 全 管 理 体 系 内 审 员 培 训 I S O 4 5 0 0 1 : 2 0 1 8 职 业 健 康 及 安 全 管 理 体 系 内 审 员 培 训 【 课 程 背 景 】 随 着 I S O 4 5 0 0 1 : 2 0 1 8 国 际 标 准 的 正 式 发 布 ， 职 业 健 康 安 全 贯 标 认 证 工 作 必 将 进 一 步 深 入 ， 企 业 需 要 一 批 具 备 良 好 素 养 和 能 力 的 职 业 健 康 安 全 管 理 体 系 的 内 审 员 。 内 审 员 能 够 按 照 内 . . . I S O 1 4 0 0 1 ： 2 0 1 5 环 境 管 理 体 系 国 家 注 册 审 核 员 培 训 I S O 1 4 0 0 1 : 2 0 1 5 环 境 管 理 体 系 国 家 注 册 审 核 员 培 训                                                                                     【 课 程 背 景 】 随 着 中 国 加 入 W T O 及 国 际 经 济 一 体 化 进 程 的 加 速 ， 国 际 管 理 标 准 特 别 是 I S O 1 4 0 0 1 标 准 的 . . . I S O 9 0 0 1 ： 2 0 1 5 注 册 审 核 员 培 训 通 知 I S O 9 0 0 1 : 2 0 1 5 注 册 审 核 员 培 训 通 知 质 量 管 理 体 系 国 家 注 册 审 核 员 培 训 班 的 通 知 随 着 中 国 加 入 W T O 及 国 际 经 济 一 体 化 进 程 的 加 速 ， 国 际 管 理 标 准 特 别 是 I S O 9 0 0 1 标 准 的 导 入 及 其 认 证 事 业 的 发 展 前 景 更 加 广 阔 ， 各 类 认 证 审 核 人 员 将 是 2 1 世 纪 最 具 增 值 . . . I S O 9 0 0 1 ： 2 0 1 5 质 量 管 理 体 系 内 审 员 培 训 I S O 9 0 0 1 : 2 0 1 5 质 量 管 理 体 系 内 审 员 培 训 I S O 9 0 0 1 : 2 0 1 5 质 量 管 理 体 系 内 审 员 培 训 【 课 程 背 景 】 随 着 中 国 加 入 W T O 及 国 际 经 济 一 体 化 进 程 的 加 速 ， 国 际 管 理 标 准 特 别 是 I S O 9 0 0 1 标 准 的 导 入 及 其 认 证 事 业 的 发 展 前 景 更 加 广 阔 ， 各 类 认 证 审 核 人 员 . . . I S O 9 0 0 1 ： 2 0 1 5 质 量 管 理 体 系 国 家 注 册 审 核 员 培 训 I S O 9 0 0 1 : 2 0 1 5 质 量 管 理 体 系 国 家 注 册 审 核 员 培 训 I S O 9 0 0 1 : 2 0 1 5 质 量 管 理 体 系 国 家 注 册 审 核 员 【 课 程 背 景 】 随 着 中 国 加 入 W T O 及 国 际 经 济 一 体 化 进 程 的 加 速 ， 国 际 管 理 标 准 特 别 是 I S O 9 0 0 1 标 准 的 导 入 及 其 认 证 事 业 的 发 展 前 景 更 加 广 阔 ， 各 类 . . . I S O 9 0 0 1 ： 2 0 1 5 & I S O 1 4 0 0 1 ： 2 0 1 5 双 体 系 内 审 员 培 训 I S O 9 0 0 1 : 2 0 1 5 & I S O 1 4 0 0 1 : 2 0 1 5 双 体 系 内 审 员 培 训 【 培 训 背 景 】 随 着 中 国 加 入 W T O 及 国 际 经 济 一 体 化 进 程 的 加 速 ， 国 际 管 理 标 准 特 别 是 I S O 9 0 0 1 及 I S O 1 4 0 0 1 标 准 的 导 入 及 其 认 证 事 业 的 发 展 前 景 更 加 广 阔 ， 各 类 认 证 审 核 人 员 将 是 2 . . . 大 众 佛 山 工 厂 精 益 生 产 考 察 研 学 项 目 培 训 课 程 英 达 思 课 程 目 录 . p d f 英 达 思 管 理 咨 询 · 合 作 伙 伴 专 注 于 国 际 / 国 内 咨 询 和 企 业 管 理 咨 询 、 线 下 、 线 上 培 训 A B O U T U S 关 于 我 们 东 莞 市 英 达 思 企 业 管 理 咨 询 有 限 公 司 是 原 深 圳 市 英 达 思 企 业 管 理 咨 询 有 限 公 司 今 广 东 英 达 思 企 业 管 理 咨 询 有 限 公 司 （ 国 家 批 准 号 ： C N C A Z 2 0 Q 2 0 0 2 0 1 8 ） 下 属 全 资 公 司 ， 是 专 门 从 事 I S O 9 0 0 1 、 I S O 1 4 0 0 0 、 I S O 2 2 0 0 0 、 H A C C P 、 B R C 、 O H S A S 1 8 0 0 1 、 I S O 1 3 4 8 5 、 S A 8 0 0 0 、 A S 9 1 0 0 、 I A T F 1 6 9 4 9 、 I S O 2 0 0 0 、 I S O 2 7 0 0 0 、 I S O 4 6 0 0 0 、 C M M I 、 G M P 、 3 C 、 C E 、 S C 、 A A A 等 国 际 / 国 内 咨 询 和 企 业 管 理 咨 询 、 线 下 、 线 上 培 训 的 专 业 公 司 . . . . . . + 分 支 机 构 + 职 员 + 客 户 案 例 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 了 解 更 多 + 联 系 我 们 + 英 达 思 管 理 咨 询 · 新 闻 资 讯 专 注 于 国 际 / 国 内 咨 询 和 企 业 管 理 咨 询 、 线 下 、 线 上 培 训 行 业 新 闻 行 业 新 闻 副 标 题 中 国 成 为 近 五 年 在 国 际 标 准 化 领 域 全 球 贡 献 最 大 国 家 2 0 2 1 0 3 2 6               日 前 ， 在 北 京 举 行 的 第 二 十 二 届 中 国 科 协 年 会 “ 科 技 社 团 发 展 与 治 理 论 坛 ” 上 ， 国 际 标 准 化 组 织 （ I S O ） 原 主 席 、 世 界 钢 铁 协 会 原 主 席 张 晓 刚 指 出 ， 过 去 五 年 当 中 ， 中 国 是 全 世 界 所 有 国 家 公 认 的 在 国 际 标 准 化 领 域 里 面 做 出 最 大 贡 献 的 国 家 。           . . . 市 场 监 管 总 局 等 四 部 委 联 合 开 展 校 园 食 品 安 全 守 护 行 动 2 0 2 1 0 3 2 6 　 　 近 日 ， 市 场 监 管 总 局 会 同 教 育 部 、 公 安 部 、 国 家 卫 生 健 康 委 联 合 印 发 《 校 园 食 品 安 全 守 护 行 动 方 案 （ 2 0 2 0 2 0 2 2 年 ） 》 （ 以 下 称 《 行 动 方 案 》 ） ， 部 署 开 展 2 0 2 0 年 至 2 0 2 2 年 校 园 食 品 安 全 监 管 工 作 ， 要 求 各 地 全 面 落 实 学 校 食 品 安 全 校 长 （ 园 长 ） 负 责 制 和 . . . 正 在 发 生 的 管 理 革 命 ： 工 业 时 代 下 的 管 理 咨 询 面 临 重 塑 2 0 2 1 0 3 2 6 不 确 定 性 加 剧 下 的 商 业 社 会 ， 正 在 成 为 咨 询 公 司 的 强 大 对 手 ， 蔓 延 全 球 的 新 冠 疫 情 更 加 剧 了 这 种 不 确 定 性 。 那 些 咨 询 机 构 们 所 使 用 的 、 工 业 时 代 兴 起 的 咨 询 方 式 ， 在 创 新 时 代 或 将 面 临 重 塑 。 十 年 前 ， “ 战 略 已 死 ” 的 论 调 就 曾 甚 嚣 尘 上 。 十 年 后 ， 咨 询 机 构 非 但 没 有 终 结 ， 仍 . . . 企 业 标 准 化 良 好 行 为 评 价 机 制 的 特 点 2 0 2 1 0 3 2 6 （ 1 ） 企 业 标 准 化 良 好 行 为 评 价 以 企 业 自 评 报 告 和 自 评 打 分 表 为 基 础 ， 第 三 方 评 价 机 构 委 托 注 册 评 价 专 家 结 合 企 业 所 在 行 业 和 产 品 特 点 ， 采 取 抽 查 的 形 式 对 企 业 标 准 化 工 作 进 行 评 价 打 分 ， 最 终 形 成 “ 自 评 为 主 、 他 评 佐 证 ” 的 标 良 评 价 总 报 告 ； （ 2 ） 标 良 评 价 机 制 包 含 社 会 评 . . . 常 见 问 题 常 见 问 题 副 标 题 汽 车 行 业 质 量 管 理 体 系 （ I A T F 1 6 9 4 9 ： 2 0 1 6 ） 新 版 内 审 员 培 训 2 0 2 1 0 3 2 6 汽 车 行 业 质 量 管 理 体 系 （ I A T F 1 6 9 4 9 : 2 0 1 6 ） 新 版 内 审 员 培 训 【 课 程 背 景 】 2 0 1 6 年 1 0 月 1 日 ， 一 项 新 的 国 际 标 准 I A T F 1 6 9 4 9 : 2 0 1 6 正 式 发 布 并 取 代 原 有 旧 版 标 准 I S O / T S 1 6 9 4 9 : 2 0 0 9 。 作 为 I S O 9 . . . 精 益 生 产 体 系 的 搭 建 与 实 施 2 0 2 1 0 3 2 6 精 益 生 产 体 系 的 搭 建 与 实 施 【 课 程 背 景 】 在 产 品 品 种 越 来 越 丰 富 ， 产 品 生 命 周 期 越 来 越 短 的 市 场 环 境 之 下 ， 竞 争 越 来 越 激 烈 。 客 户 向 生 产 部 门 施 加 了 巨 大 的 压 力 ， 提 出 了 如 下 的 要 求 ： 小 批 量 多 品 种 更 短 的 、 更 准 确 的 交 货 期 满 足 常 常 发 生 的 设 计 变 更 与 订 单 变 更 更 低 的 价 格 、 更 . . . 高 效 生 产 组 织 与 协 调 管 理 2 0 2 1 0 3 2 6 高 效 生 产 组 织 与 协 调 管 理 【 课 程 背 景 】 国 家 十 三 五 规 划 了 制 造 业 未 来 发 展 的 方 向 ， 并 确 定 了 国 家 支 持 的 十 大 产 业 群 体 ， 让 中 国 制 造 2 0 2 5 从 政 策 层 面 走 向 深 化 、 具 体 化 和 清 晰 化 ， 为 优 秀 企 业 的 发 展 提 供 的 更 加 广 阔 的 发 展 平 台 。 管 理 如 何 从 现 状 中 走 向 优 秀 ， 从 优 秀 走 向 卓 越 . . . I S O 4 5 0 0 1 注 册 审 核 员 培 训 2 0 2 1 0 3 2 6 I S O 4 5 0 0 1 注 册 审 核 员 培 训 职 业 健 康 安 全 管 理 体 系 注 册 审 核 员 培 训 班 的 通 知 随 着 中 国 加 入 W T O 及 国 际 经 济 一 体 化 进 程 的 加 速 ， 国 际 管 理 标 准 发 展 前 景 更 加 广 阔 ， 为 协 助 企 事 业 单 位 培 训 职 业 健 康 安 全 管 理 骨 干 ， 提 高 按 照 I S O 4 5 0 0 1 标 准 策 划 、 建 立 、 实 施 、 保 . . . 网 站 首 页               公 司 介 绍               管 理 咨 询               培 训 项 目               服 务 咨 询               验 厂 服 务               客 户 案 例               公 司 相 册               联 系 我 们   东 莞 市 英 达 思 企 业 管 理 咨 询 有 限 公 司 D O N G G U A N   I N D U S T R Y   M G T . A D V I S O R Y   L T D . 联 系 人 ： 韩 先 生 联 系 电 话 ： 1 3 9 2 4 3 4 3 8 3 2 （ 微 信 同 号 ） 联 系 邮 箱 ： i s o d g i n d u s t r y @ 1 6 3 . c o m 联 系 地 址 ： 广 东 省 东 莞 市 常 平 镇 朗 贝 朗 北 五 街 6 号 1 0 1 室 专 门 从 事 I S O 9 0 0 1 、 I S O 1 4 0 0 0 、 I S O 2 2 0 0 0 、 H A C C P 、 B R C 、 O H S A S 1 8 0 0 1 、 I S O 1 3 4 8 5 、 S A 8 0 0 0 、 A S 9 1 0 0 、 I A T F 1 6 9 4 9 、 I S O 2 0 0 0 、 I S O 2 7 0 0 0 、 I S O 4 6 0 0 0 、 C M M I 、 G M P 、 3 C 、 C E 、 S C 、 A A A 等 国 际 / 国 内 咨 询 和 企 业 管 理 咨 询 、 线 下 、 线 上 培 训 © 2 0 2 4 东 莞 市 英 达 思 企 业 管 理 咨 询 有 限 公 司 版 权 所 有 技 术 支 持 ： 力 玛 网 络 | 管 理 登 录 | 粤 I C P 备 2 0 2 1 0 3 2 0 9 8 号 | 本 站 支 持  

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