如何利用面包店营销软文吸引更多顾客

如何利用面包店营销软文吸引更多顾客

一、挖掘顾客的需求

一般顾客对面包是不是想要吃的需要一个比较了解的过程,所以我们可以用一些食品的面包,给顾客讲一些故事,比如说她是做手工烘焙的,那么她可以把这个手工做烘焙的过程做成动画动画的形式,至于做出动画是为了什么呢?因为如果她去拍摄这样的视频,那么会使她有一种听觉享受。

那我们如果给顾客讲了烘焙是怎么做到的,那么顾客一定会有一种情感共鸣,她也会觉得这样的视频制作简单,没有太多时间去做,也能够快速地制作出来。这种讲故事的方法,顾客就很容易会产生消费欲望。

那么如何让顾客呢?我们可以设置一个勾引顾客的场景,就是把顾客的问题,然后用一些文字的形式描绘出来,比如说“吃完这个面包做蛋糕的这个细节,那顾客看到这样的内容后,肯定会觉得是有问题的。”

我们可以通过美食的颜色、形状,或者是是锅底的味道,让顾客有一种“怦然心动”的感觉,那如果说顾客在看到这些内容的时候,没有产生一种“这是一个新的产品,但是值得你去买单”的感觉,那他就会对这个品牌产生好奇。

那么这样的话,我们的视频内容就很容易制作出来了。

3.告诉顾客现在的优惠力度,我们可以在我们的标题上也是可以这样做的。

我们可以利用一些节日的节日热点,或者是当下比较流行的一些事情,来吸引人们的眼球,这样的话题内容才会更有看点。

比如说之前李佳琦直播的时候,我们就可以用一些“备”、“清单”、“限购”等等词,把我们的产品加到这种强烈的促销力度之中,这样的话就会让顾客有一种想要看看我们是怎么做到的。

比如说“今日推荐”的形式,顾客可以通过这种形式,立刻知道我们在卖什么,了解到我们在卖什么。

比如说现在卖抖音也可以用这种玩法,就是我们有大量的短视频,每天都有大量的顾客在看,包括之前的粉丝都是已经关注了,今天看到我们的直播间,大家就可以在直播间去下单。

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从楼下面包店的营销方案说开去

文/胡庄 我特别热爱研究商业模式，好的营销方案，就心里称赞，默默记下。 比如，今早没吃早餐就来上班。 到达楼下，刚好有家面包店在地铁和写字楼交接处，（也是它的店外）做活动。 本来早餐从不想吃面包的我，顺手就买了一份。 定价是9.9元，一份面包加果蔬饮品。 我就心里暗自分析，这个看起来简单的营销，其实做得很好，非常切合顾客需求，做到了因时，因地，因人。 对于市场的观察，分析，出动出击，全套下来，它的市场收获如下。 第一，我这种行色匆匆的写字楼人，早餐有逛面包店的欲望还是少的，但时间紧张，打包方便，便利要紧。 第二，有看起来优惠的套餐组合，免去有选择综合征的人选择过多的烦恼。 第三，这种活动天天有，都是对的。 每天总有不少人，到公司楼下还是没吃早餐的。 卖出去100份，营业额一天多一千，好处还不止于此。 第四，有了和顾客的初次链接，这套产品不错的前提下，又给了顾客对店内面包感兴趣的机会。 所有已购顾客，更有引流回头的机会。 一家店的日常开支基本是固定的，有机会卖得越多，成本越少，利润越高。 比如这家店，多1000元营业额加持，就远离了可能亏损或者不盈利的局面，又靠不断积攒下来的体验客户回头，长此以往，生意就会越来越好。 看起来简单一招，但就是“一招鲜，吃遍天”,但妙处很多。 好的营销方案不在于多，也不需要经常更换，找到最适合，才是王道。 能否因人，因时，因地的制定合适策略，最后还是考验背后老板的个人素养，自己不行，能得人才替你想出来，也是本事。

烘焙店的开业营销手段

俗话说，万事开头难。烘焙市场前景虽看好，但经营者要想分上一块大蛋糕，势必要在开业之际下一番苦工。那么烘焙饼店该如何做好开业营销活动，吸引人气，推广品牌呢?下面我就带大家一起来详细了解下吧。

烘焙店的开业营销手段

一、宣传挡板

用一块与门面大小相当的木板，用喷绘制作大小相当的宣传画，贴于木板上。既护维了街道环境，又做了宣传。

开店前20天左右，在您的饼店装修期间，立于门面。上印刷广告语：“热烈祝贺**面包店第**分店隆重开业”或“**面包店第**分店，还有**天隆重开业”等等

作用：宣传预热，宣传画上字体尽量大，用饼店自己的VI，颜色尽量明显。

二、派发开业赠券

提前一周左右，在店门前派发。每人一张，凭赠券可免费领取小礼品一份(如小蛋糕等)。

注意要点：

1、每人只限领一份小礼品。

2、小礼品发放处不可在收银台，可以在店门口专设礼品兑换台。

3、小礼品现场包装，动作不可过快，主要目的在于造成排队的热闹景象

作用：在开业前就对消费者做提前宣传;开业当天造旺人气，吸引消费者

三、上门赠送品尝

派店员穿上工衣，晚上6点至9点，带上面包或者蛋糕，配上产品宣传单，走到消费者家中，敲开消费者的家门，向每户消费者赠送一个面包或者蛋糕，并配上一张产品宣传单。

敲开门后，用语是：“您好，我们是楼下马上要开业的**面包店，这是我们生产的**面包，送给您品尝，我们*月*号开业，欢迎您光临。”

注意要点：

1、适用于住宅社区型商圈，每户消费者只能赠送一个。不能重复赠送

2、加强对人员的管理保证能赠送到户，对于服务态度和服务用语一定要培训到位。

3、宣传单上可配上优惠券

4、每个店员每晚可赠送100户消费者，尽量安排3个店员，在开业前15天上门赠送，共计可赠送4500户消费者。

作用：没有比产品本身更好的宣传了，在开业前15天，让周围的4500户消费者，都听到，看到，尝到我们的产品，对于门店今后的经营奠定了扎实的基础，费用约1万元左右。

四、开业当天宣传做势

汽球是最好的节日气氛装点，扎氢气球(或天燃气)，持续放气球升空，吸引眼球。此方法好利、巴黎贝甜等饼店常用。

鲜花灯光，或者您的创新的举动，让这一天成为一个节日。

音乐+表演，唱歌跳舞，舞狮等，做成热闹气氛

作用：使饼店开业闪亮登场，吸引消费者，一炮打响。

五、开业促销

特价促销，原价**元，开业酬宾特价**元。

赠送促销，买一送一，买二送一。凡购满**元金额送**，或买**送**，或给每个小孩赠送一个**糖果。

组合促销，把面包和饮料组合配搭，以更优惠的价格销售

注意要点：

2、促销力度要够大，目的是要做足宣传效果，切忌不温不火。

六、特殊服饰

突出喜庆鲜亮的特色，吸引消费者，或者是可穿扮成饼店的吉祥物。

在各个节目都可以根据节目特色穿扮，比如端午节，员工可以佩戴粽子型装的帽子

作用：吸引消费者的注意力，利用其好奇心，让消费者能够记住。

七、赠送开业庆纪念品

比如购物袋、汽球、卡通笔等赠品。

限塑令禁止了塑料袋的无偿提供，可制作印有“**饼店第**分店开业庆典”字样的购物袋，赠送给消费者。

作用：吸引消费者，现在购物袋无论在任何地方都需要花钱购买，利用消费者贪小便宜的心理。并且购物袋有长期宣传广告的作用。

其他分店也可以同时对消费者有偿提供该种购物袋，宣传其饼店的规模和实力

八、特色活动

需要店门前有一定的场地，一般需要语言表达能力强的主持人，做特色活动，让消费者参与。

如：儿童蛋糕DIY比赛，让小孩子参加，动手给小蛋糕标花，然后每组比赛，评奖。

面包营养知识有奖问答，主持人先念营养知识，然后让观众回答，给予发奖。

飞标，投篮等带有一定竞技性的活动，然后给优胜者奖品。

注意要点：此活动成功与否关键点在于主持人营造气氛，号召消费者参加的能力。

作用：让消费者参与，让更多的消费者围观，为门店骤拢人气。

九、抽奖活动

开业期间，进店购物的顾客，均可抽奖，现场设立抽奖箱。

消费者从抽奖箱内摸出一张购物券，金额为1元，2元，10元，20元。四种，在店内购物可代替现金使用。

消费者每买满30元的物品可抽一张，多买多抽。

这九点仅是抛砖引玉，开店造势的方法还有很多，相信您此时心中一定有了更多更好的想法。

烘焙饼店怎么做好营销管理

许多人会说，烘焙营销管理就是管市场，管客户，无非是一些款项，数据，销售报表等等，但我说，管理这些数据、报表等只是最基本的管理，如果这样，无须烘焙饼店大张旗鼓地招聘营销经理，天天求贤若渴，满天下猎头，上述工作完全可以招聘一两个文员既可进行系统管理，就像目前珠三角众多的“三来一补”和代工企业一样，只要有几个营销文员就好了，不必要进行市场开发，也不需要售后服务;笔者从事市场营销多年，也与不少烘焙老板打过交代，每每谈及市场营销，及营销管理，老板们都一头雾水，满眼迷茫，常常扼腕叹息，心楸不已。

营销是个系统工程，营销管理同样繁琐复冗，对于市场营销的数据、报表之类，仅是基础性工作，笔者认为，烘焙饼店营销管理要管以下几个关键问题：

关键问题一：营销管理，管的是市场战略、政策、规划的执行和变化调整、产品销售进程，以及未来的市场发展。

对烘焙销售人员而言，营销就是销售，就是卖产品，但是，在烘焙饼店或营销经理看来，营销是产品在现在、将来阶段性市场中的一切表现，烘焙销售人员关注的是销售额是否见长，而烘焙饼店应该看到的是，产品还有多久的生命周期、多长的销售动力，还有，目前的市场中，烘焙饼店的烘焙产品和营销政策是否适应市场趋势;对大型企业和知名品牌而言，最忌讳的是追求短期利益，而忽略了长期发展源泉，及品牌的扩张价值，所以说，营销管理要关注隐藏在产品营销背后的市场发展和变化，管的也是这种危机观念、竞争观念和发展观念。

关键问题二：营销管理，管的是销售人员的心态，以及对市场的掌控能力。

大部分饼店都进行过营销培训，但笔者敢说，很少有烘焙饼店进行营销管理培训，偶有参加过营销管理培训的，基本上是“蜻蜓点水”，浅尝辄止，更可笑的是，许多人压根就没做过营销，也不具备职业履历，却给一大帮在市场一线爬摸滚打过的销售人员讲营销，实在令人哑然;曾经经历过一件类似事情，深圳某一大型培训公司，据说在国内有很多分支机构，其在汕头的分公司给一家企业的十几个区域经理做营销培训，老师比该公司所有的区域经理还年轻，纯属半路出家，是那种为了培训而做培训的小伙子，结果可想而知，培训不了了之，因为碍于面子，该企业所有区域经理非常耐心地听完，可一出门，便唏嘘一片，说，这哪是培训?完全忽悠人嘛!

营销管理者，或者说管理营销的中高层人员，本身是市场营销的实践者、先锋队员，即具有单兵作战的能力，又可以团队协作，即是单兵作战的模范，也是团队管理的核心领导。在各种具体的市场活动中，不但本身能管理好市场和教会销售人员管理好市场，还应能管理好销售人员心态，善于调动、激发销售人员的潜能，以保证市场营销工作的顺利开展。

关键问题三：营销管理是企业管理中的核心，也是企业管理之首。

这里分两种情况，一种是销售型企业，比如阿迪达斯，这种企业没有工厂，属轻资产型企业，没有生产环节，根本不存在生产管理，所以，这类企业管的是销售和市场，管的是品牌和市场价值，对它们而言，市场营销与营销管理相比，营销管理更重要，这也是企业管理之核心。另一种是集研发、生产、销售于一身的企业，国内许多企业，尤其在珠三角、长三角、西南等地区，此类企业面临复杂的管理程序和环节，像富士康在深圳的工厂，近30万人的生产基地，连普工都有5、6个层级，到了管理层，竟然有14个层级，多么庞大的管理队伍和环节，可是，这么多层级的管理为的是什么?为的是保证代工的订单不能出丁点差错，为的是富士康的品牌形象和信誉，否则，一切营销努力付诸东流，再看富士康的营销管理，从产品的应用研究、市场调查、产品苛刻地测试、到用户试用、市场试销、到最后的质量评估反馈，环环相扣，严谨苛刻至极限，所有的工作已经量化到“秒”，就像郭台铭所说的那样：提升教导力，树立毫无瑕疵的国际形象，创造永续价值!

因此，无论是哪种类型的企业，所有的管理都服务于营销，从市场营销中来，还得回到市场营销中去。

关键问题四：营销管理，管的是未来的市场和品牌发展。

笔者发现，大部分烘焙管理者普便把产品等同于品牌，以为，只要产品一进市场，品牌就有了，这绝对是个“童话式幻想”，就像做梦，恍惚历历在目，其实是过眼烟云，昙花再现。

在烘焙饼店营销管理中，品牌的管理是重中之重，但是，在市场磨合初期，无品牌的说法。大家都知道，品牌的内涵很多，既有有形的，也有无形的，它需要积累，需要演化，需要包装，当然也需要过硬的品质和持续增长的销售数据，然而，这一切都需要时间的洗礼和市场的证明，这个洗礼和证明的过程就是管理的过程，其管理工作看得见，需持之以恒，但是，其过程却摸不着看不见，谈营销管理时，烘焙饼店管理者应看到这些背后的工作和品牌的发展。

面包店做什么营销方案可以提高销量？

想要提高面包店的销量，首先一定要学会营销策略，今天就和大家分享分享：1、锁定客户非常重要，面包店也可以还用办理会员卡模式，卡里存300元每天早上可以领取一个面包加一杯豆浆，但是只有前200个名额。 2、带一位客户来，面包就会打上8折，带领三位客户就可以免费领取一份面包。 3、转发朋友圈可以免费领取一杯豆浆，这样也可以加强对面包店的宣传，久而久之销量一定会大幅度上涨。

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