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P P 电 子 · ( 中 国 ) 官 方 网 站 B O R U I L E A N 精 益 管 理 咨 询 ， 精 益 培 训 ， 智 能 化 工 厂 规 划 ， 信 息 化 建 设 等 咨 询 服 务 咨 询 热 线 ： 1 5 5 2 2 3 5 5 5 2 7 网 站 首 页 关 于 我 们 公 司 介 绍 师 资 力 量 创 新 业 务 标 准 工 时 系 统 仓 库 管 理 信 息 系 统 销 售 预 测 系 统 制 造 执 行 系 统 O E E 、 O P E 效 率 系 统 T P M 管 理 精 益 生 产 管 理 精 益 管 理 咨 询 精 益 培 训 合 作 案 例 新 闻 中 心 公 司 新 闻 行 业 动 态 知 识 百 科 联 系 我 们 1 2 3 精 益 生 产 管 理 提 供 多 方 位 周 到 的 精 益 管 理 咨 询 服 务 0 1 精 益 管 理 咨 询 根 据 客 户 现 状 进 行 系 统 精 益 方 案 的 顶 层 设 计 ， 并 从 横 向 供 应 链 与 纵 向 工 程 技 术 链 全 面 推 动 实 施 精 益 生 产 。 0 2 精 益 培 训 以 客 户 为 导 向 ， 定 制 化 的 培 训 项 目 ， 创 新 性 培 训 体 系 。 信 息 化 规 划 根 据 精 益 规 划 进 行 定 制 信 息 化 系 统 的 开 发 与 部 署 实 现 精 益 体 系 的 固 化 与 工 厂 数 字 化 标 准 工 时 系 统 一 套 运 用 M o s t 法 原 理 开 发 的 标 准 工 时 信 息 化 系 统 ， 可 自 动 进 行 产 品 标 准 工 时 制 订 、 更 新 、 管 理 与 维 护 ， 提 升 标 准 工 时 制 订 的 效 率 与 准 确 性 。 点 击 了 解 更 多 > > 仓 库 管 理 信 息 系 统 通 过 计 算 机 技 术 、 数 据 识 别 技 术 ， 将 业 务 流 程 与 人 员 作 业 进 行 有 效 互 动 ， 从 而 实 现 精 确 批 次 管 理 、 物 料 对 应 、 库 存 盘 点 、 质 检 管 理 等 活 动 ， 提 高 仓 库 管 理 活 动 效 率 。 点 击 了 解 更 多 > > 销 售 预 测 系 统 一 套 基 于 时 间 序 列 、 数 据 拟 合 等 方 法 开 发 的 分 布 式 销 售 预 测 系 统 。 可 自 动 进 行 销 售 预 测 ， 提 升 销 售 预 测 准 确 率 与 生 产 计 划 准 确 率 ， 降 低 库 存 。 点 击 了 解 更 多 > > 制 造 执 行 系 统 一 套 面 向 生 产 全 流 程 的 信 息 化 管 理 系 统 。 具 有 制 造 数 据 自 动 采 集 与 管 理 、 计 划 排 程 管 理 、 生 产 调 度 管 理 、 质 量 管 理 、 工 具 工 装 管 理 、 采 购 管 理 、 生 产 过 程 控 制 、 底 层 数 据 集 成 分 析 等 功 能 。 点 击 了 解 更 多 > > O E E 、 O P E 效 率 系 统 一 套 运 用 O E E / O P E 计 算 原 理 ， 能 够 自 动 进 行 工 厂 效 率 计 算 ， 并 具 有 报 表 导 入 与 数 据 录 入 、 效 率 分 类 查 看 、 损 失 分 析 、 不 同 图 表 呈 现 方 式 等 功 能 的 效 率 信 息 化 系 统 。 点 击 了 解 更 多 > > T P M 管 理 T P M 系 统 是 进 行 设 备 全 生 命 周 期 管 理 以 及 日 常 使 用 维 修 管 理 的 信 息 化 系 统 。 支 持 多 种 维 修 方 式 与 策 略 ， 支 持 可 修 复 件 管 理 、 失 效 期 管 理 。 点 击 了 解 更 多 > > 团 队 优 势 0 1 . 拥 有 专 业 化 的 资 深 顾 问 团 队 了 解 详 情 0 2 . 科 学 合 理 的 精 益 推 进 方 法 了 解 详 情 0 3 . 多 行 业 的 精 益 项 目 实 战 经 验 了 解 详 情 0 4 . 丰 富 的 行 业 合 作 资 源 了 解 详 情 0 5 . 成 熟 有 效 的 项 目 运 作 机 制 了 解 详 情 您 的 企 业 是 否 也 面 临 以 下 问 题 ？ 多 个 真 实 企 业 问 题 案 例 ， 为 您 解 除 疑 惑 工 件 磕 碰 组 立 过 程 中 出 现 活 塞 间 磕 碰 情 况 严 重 工 作 台 清 洁 度 较 差 ， 通 过 制 作 治 具 ， 解 决 组 立 过 程 中 活 塞 间 磕 碰 损 伤 。 辊 道 周 转 磕 碰 辊 道 上 在 制 品 多 造 成 过 多 的 工 件 磕 碰 ， 将 弯 辊 道 输 送 改 为 单 个 输 送 ， 利 用 输 送 小 车 ， 解 决 了 前 端 面 磕 碰 问 题 。 完 成 品 手 持 过 多 改 善 前 手 持 数 量 过 多 ， 改 善 后 明 显 下 降 ， 并 且 有 效 减 少 了 完 成 品 之 间 的 磕 碰 伤 ， 通 过 划 分 区 域 、 脚 踏 板 和 挡 板 的 制 作 ， 降 低 操 作 人 员 的 安 全 隐 患 ， 制 造 专 门 的 治 具 ， 提 高 工 作 效 率 。 工 位 物 料 过 多 配 活 塞 工 位 物 料 堆 积 过 多 ， 现 场 杂 乱 ， 看 板 投 送 的 方 式 ， 每 半 小 时 投 送 一 次 物 料 ， 现 场 物 料 明 显 减 少 ， 工 位 干 净 整 洁 。 精 益 管 理 精 益 生 产 能 为 您 带 来 什 么 场 地 空 间 减 少 3 0 % 交 货 期 缩 短 5 0 % 运 营 效 率 推 升 2 0 % 安 全 事 故 降 低 6 0 % 库 存 降 低 3 0 % 实 力 派 师 资 团 队 多 年 行 业 经 验 ， 业 内 资 深 大 咖 ， 让 每 一 个 企 业 的 精 益 管 理 都 能 落 地 蒋 兴 桥 博 睿 咨 询 集 团 驻 场 式 实 战 派 开 创 者 ， 吉 通 供 应 链 管 理 服 务 顾 问 师 ， 从 事 国 内 知 名 企 业 运 营 管 理 与 中 小 企 业 专 题 研 究 2 0 余 年 ， 专 注 汽 配 钣 金 ， 机 械 制 造 ， 家 电 ， 电 子 ， 造 纸 ， 军 品 武 器 装 备 等 企 业 的 体 系 构 建 及 架 构 重 组 改 善 实 施 ， 历 任 民 营 ， 外 企 等 知 名 企 业 部 长 ， 总 经 理 等 职 务 ； 主 要 研 究 领 域 为 企 业 运 营 目 标 方 针 管 理 构 建 ， 企 业 战 略 规 划 ， 市 场 杜 闯 / A n d y . D u 5 年 通 讯 行 业 上 市 龙 头 企 业 项 目 管 理 实 战 经 验 ， 曾 为 国 内 多 家 中 小 型 企 业 进 行 管 理 流 程 提 供 量 身 设 计 与 开 发 。 战 略 性 眼 光 卓 越 ， 在 对 企 业 的 管 理 过 程 中 往 往 有 着 自 己 非 常 独 到 的 见 解 ， 多 年 来 ， 杜 老 师 一 直 秉 承 着 以 “ 以 人 为 本 ， 降 本 提 效 ” 的 核 心 管 理 理 念 ， 为 各 领 域 的 中 小 型 企 业 转 型 升 级 提 供 简 单 , 直 接 , 有 效 的 管 理 方 案 . 朱 建 农 朱 建 农 老 师 有 3 0 多 年 的 企 业 管 理 与 技 术 管 理 、 行 政 人 事 管 理 和 教 育 培 训 实 践 经 历 ， 曾 赴 日 本 京 都 等 地 企 业 考 察 学 习 管 理 。 在 大 型 央 企 工 作 近 2 0 年 、 在 浙 江 全 国 民 营 5 0 0 强 企 业 “ 浙 江 天 圣 控 股 集 团 ” 工 作 近 1 0 年 ， 先 后 担 任 过 工 程 师 、 高 级 工 程 师 、 厂 长 、 设 备 动 力 部 部 长 、 企 管 部 经 理 、 公 司 副 总 经 理 、 集 团 人 力 资 源 总 监 等 职 。 韩 文 召 韩 老 师 拥 有 近 二 十 年 精 益 生 产 管 理 培 训 、 辅 导 的 经 验 ， 曾 带 领 多 家 不 同 行 业 的 企 业 成 功 实 现 管 理 架 构 搭 建 、 流 程 优 化 、 减 员 增 效 。 在 丰 田 工 作 期 间 与 日 方 人 员 共 同 建 立 三 条 生 产 线 ， 包 括 软 硬 件 的 建 立 。 + 精 益 管 理 咨 询 + 精 益 培 训 新 闻 聚 焦 及 时 了 解 行 业 动 态 ， 提 供 多 方 位 周 到 的 专 业 服 务 。 2 4 0 1 0 4 标 准 工 时 系 统 一 套 运 用 M o s t 法 原 理 开 发 的 标 准 工 时 信 息 化 系 统 ， 可 自 动 进 行 产 品 标 准 工 时 制 订 、 更 新 、 管 理 与 维 护 ， 提 升 标 准 工 时 制 订 的 效 率 与 准 ・ ・ ・ 2 4 0 1 0 4 仓 库 管 理 信 息 系 统 通 过 计 算 机 技 术 、 数 据 识 别 技 术 ， 将 业 务 流 程 与 人 员 作 业 进 行 有 效 互 动 ， 从 而 实 现 精 确 批 次 管 理 、 物 料 对 应 、 库 存 盘 点 、 质 检 管 理 等 活 动 ・ ・ ・ 以 标 准 化 咨 询 产 品 为 基 础 ， 设 计 个 性 化 需 求 精 益 方 案 主 要 提 供 精 益 管 理 咨 询 ， 精 益 培 训 ， 智 能 化 工 厂 规 划 ， 信 息 化 建 设 等 咨 询 服 务 行 动 有 一 种 成 功 叫 必 然 1 5 5 2 2 3 5 5 5 2 7 咨 询 热 线 Q Q ： 8 2 1 2 5 9 2 8 2 邮 箱 ： 8 2 1 2 5 9 2 8 2 @ q q . c o m 天 津 滨 海 高 新 区 塘 沽 海 洋 科 技 园 明 发 滨 海 国 际 中 心 2 号 楼 1 0 4 室 提 交 关 于 我 们 公 司 介 绍 师 资 力 量 创 新 业 务 标 准 工 时 系 统 仓 库 管 理 信 息 系 统 销 售 预 测 系 统 制 造 执 行 系 统 O E E 、 O P E 效 率 系 统 T P M 管 理 精 益 生 产 管 理 精 益 管 理 咨 询 精 益 培 训 合 作 案 例 微 信 公 众 号 天 津 博 睿 精 益 管 理 咨 询 有 限 公 司 C o p y r i g h t © 2 0 2 0 版 权 所 有 　 【 津 I C P 备 2 0 2 2 0 0 1 4 4 3 号 1 】 天 津 市 互 联 网 违 法 和 不 良 信 息 举 报 中 心 中 央 网 信 办 违 法 和 不 良 信 息 举 报 中 心 X M L 地 图 【 主 营 】 精 益 生 产 管 理 ， T P M 咨 询 ， 精 益 5 S 管 理 ， 6 S 管 理 咨 询 ， 班 组 管 理 ， 精 益 培 训 P P 电 子 · ( 中 国 ) 官 方 网 站 B O R U I L E A N 精 益 管 理 咨 询 ， 精 益 培 训 ， 智 能 化 工 厂 规 划 ， 信 息 化 建 设 等 咨 询 服 务 咨 询 热 线 ： 1 5 5 2 2 3 5 5 5 2 7 网 站 首 页 关 于 我 们 公 司 介 绍 师 资 力 量 创 新 业 务 标 准 工 时 系 统 仓 库 管 理 信 息 系 统 销 售 预 测 系 统 制 造 执 行 系 统 O E E 、 O P E 效 率 系 统 T P M 管 理 精 益 生 产 管 理 精 益 管 理 咨 询 精 益 培 训 合 作 案 例 新 闻 中 心 公 司 新 闻 行 业 动 态 知 识 百 科 联 系 我 们 1 2 3 精 益 生 产 管 理 提 供 多 方 位 周 到 的 精 益 管 理 咨 询 服 务 0 1 精 益 管 理 咨 询 根 据 客 户 现 状 进 行 系 统 精 益 方 案 的 顶 层 设 计 ， 并 从 横 向 供 应 链 与 纵 向 工 程 技 术 链 全 面 推 动 实 施 精 益 生 产 。 0 2 精 益 培 训 以 客 户 为 导 向 ， 定 制 化 的 培 训 项 目 ， 创 新 性 培 训 体 系 。 信 息 化 规 划 根 据 精 益 规 划 进 行 定 制 信 息 化 系 统 的 开 发 与 部 署 实 现 精 益 体 系 的 固 化 与 工 厂 数 字 化 标 准 工 时 系 统 一 套 运 用 M o s t 法 原 理 开 发 的 标 准 工 时 信 息 化 系 统 ， 可 自 动 进 行 产 品 标 准 工 时 制 订 、 更 新 、 管 理 与 维 护 ， 提 升 标 准 工 时 制 订 的 效 率 与 准 确 性 。 点 击 了 解 更 多 > > 仓 库 管 理 信 息 系 统 通 过 计 算 机 技 术 、 数 据 识 别 技 术 ， 将 业 务 流 程 与 人 员 作 业 进 行 有 效 互 动 ， 从 而 实 现 精 确 批 次 管 理 、 物 料 对 应 、 库 存 盘 点 、 质 检 管 理 等 活 动 ， 提 高 仓 库 管 理 活 动 效 率 。 点 击 了 解 更 多 > > 销 售 预 测 系 统 一 套 基 于 时 间 序 列 、 数 据 拟 合 等 方 法 开 发 的 分 布 式 销 售 预 测 系 统 。 可 自 动 进 行 销 售 预 测 ， 提 升 销 售 预 测 准 确 率 与 生 产 计 划 准 确 率 ， 降 低 库 存 。 点 击 了 解 更 多 > > 制 造 执 行 系 统 一 套 面 向 生 产 全 流 程 的 信 息 化 管 理 系 统 。 具 有 制 造 数 据 自 动 采 集 与 管 理 、 计 划 排 程 管 理 、 生 产 调 度 管 理 、 质 量 管 理 、 工 具 工 装 管 理 、 采 购 管 理 、 生 产 过 程 控 制 、 底 层 数 据 集 成 分 析 等 功 能 。 点 击 了 解 更 多 > > O E E 、 O P E 效 率 系 统 一 套 运 用 O E E / O P E 计 算 原 理 ， 能 够 自 动 进 行 工 厂 效 率 计 算 ， 并 具 有 报 表 导 入 与 数 据 录 入 、 效 率 分 类 查 看 、 损 失 分 析 、 不 同 图 表 呈 现 方 式 等 功 能 的 效 率 信 息 化 系 统 。 点 击 了 解 更 多 > > T P M 管 理 T P M 系 统 是 进 行 设 备 全 生 命 周 期 管 理 以 及 日 常 使 用 维 修 管 理 的 信 息 化 系 统 。 支 持 多 种 维 修 方 式 与 策 略 ， 支 持 可 修 复 件 管 理 、 失 效 期 管 理 。 点 击 了 解 更 多 > > 团 队 优 势 0 1 . 拥 有 专 业 化 的 资 深 顾 问 团 队 了 解 详 情 0 2 . 科 学 合 理 的 精 益 推 进 方 法 了 解 详 情 0 3 . 多 行 业 的 精 益 项 目 实 战 经 验 了 解 详 情 0 4 . 丰 富 的 行 业 合 作 资 源 了 解 详 情 0 5 . 成 熟 有 效 的 项 目 运 作 机 制 了 解 详 情 您 的 企 业 是 否 也 面 临 以 下 问 题 ？ 多 个 真 实 企 业 问 题 案 例 ， 为 您 解 除 疑 惑 工 件 磕 碰 组 立 过 程 中 出 现 活 塞 间 磕 碰 情 况 严 重 工 作 台 清 洁 度 较 差 ， 通 过 制 作 治 具 ， 解 决 组 立 过 程 中 活 塞 间 磕 碰 损 伤 。 辊 道 周 转 磕 碰 辊 道 上 在 制 品 多 造 成 过 多 的 工 件 磕 碰 ， 将 弯 辊 道 输 送 改 为 单 个 输 送 ， 利 用 输 送 小 车 ， 解 决 了 前 端 面 磕 碰 问 题 。 完 成 品 手 持 过 多 改 善 前 手 持 数 量 过 多 ， 改 善 后 明 显 下 降 ， 并 且 有 效 减 少 了 完 成 品 之 间 的 磕 碰 伤 ， 通 过 划 分 区 域 、 脚 踏 板 和 挡 板 的 制 作 ， 降 低 操 作 人 员 的 安 全 隐 患 ， 制 造 专 门 的 治 具 ， 提 高 工 作 效 率 。 工 位 物 料 过 多 配 活 塞 工 位 物 料 堆 积 过 多 ， 现 场 杂 乱 ， 看 板 投 送 的 方 式 ， 每 半 小 时 投 送 一 次 物 料 ， 现 场 物 料 明 显 减 少 ， 工 位 干 净 整 洁 。 精 益 管 理 精 益 生 产 能 为 您 带 来 什 么 场 地 空 间 减 少 3 0 % 交 货 期 缩 短 5 0 % 运 营 效 率 推 升 2 0 % 安 全 事 故 降 低 6 0 % 库 存 降 低 3 0 % 实 力 派 师 资 团 队 多 年 行 业 经 验 ， 业 内 资 深 大 咖 ， 让 每 一 个 企 业 的 精 益 管 理 都 能 落 地 蒋 兴 桥 博 睿 咨 询 集 团 驻 场 式 实 战 派 开 创 者 ， 吉 通 供 应 链 管 理 服 务 顾 问 师 ， 从 事 国 内 知 名 企 业 运 营 管 理 与 中 小 企 业 专 题 研 究 2 0 余 年 ， 专 注 汽 配 钣 金 ， 机 械 制 造 ， 家 电 ， 电 子 ， 造 纸 ， 军 品 武 器 装 备 等 企 业 的 体 系 构 建 及 架 构 重 组 改 善 实 施 ， 历 任 民 营 ， 外 企 等 知 名 企 业 部 长 ， 总 经 理 等 职 务 ； 主 要 研 究 领 域 为 企 业 运 营 目 标 方 针 管 理 构 建 ， 企 业 战 略 规 划 ， 市 场 杜 闯 / A n d y . D u 5 年 通 讯 行 业 上 市 龙 头 企 业 项 目 管 理 实 战 经 验 ， 曾 为 国 内 多 家 中 小 型 企 业 进 行 管 理 流 程 提 供 量 身 设 计 与 开 发 。 战 略 性 眼 光 卓 越 ， 在 对 企 业 的 管 理 过 程 中 往 往 有 着 自 己 非 常 独 到 的 见 解 ， 多 年 来 ， 杜 老 师 一 直 秉 承 着 以 “ 以 人 为 本 ， 降 本 提 效 ” 的 核 心 管 理 理 念 ， 为 各 领 域 的 中 小 型 企 业 转 型 升 级 提 供 简 单 , 直 接 , 有 效 的 管 理 方 案 . 朱 建 农 朱 建 农 老 师 有 3 0 多 年 的 企 业 管 理 与 技 术 管 理 、 行 政 人 事 管 理 和 教 育 培 训 实 践 经 历 ， 曾 赴 日 本 京 都 等 地 企 业 考 察 学 习 管 理 。 在 大 型 央 企 工 作 近 2 0 年 、 在 浙 江 全 国 民 营 5 0 0 强 企 业 “ 浙 江 天 圣 控 股 集 团 ” 工 作 近 1 0 年 ， 先 后 担 任 过 工 程 师 、 高 级 工 程 师 、 厂 长 、 设 备 动 力 部 部 长 、 企 管 部 经 理 、 公 司 副 总 经 理 、 集 团 人 力 资 源 总 监 等 职 。 韩 文 召 韩 老 师 拥 有 近 二 十 年 精 益 生 产 管 理 培 训 、 辅 导 的 经 验 ， 曾 带 领 多 家 不 同 行 业 的 企 业 成 功 实 现 管 理 架 构 搭 建 、 流 程 优 化 、 减 员 增 效 。 在 丰 田 工 作 期 间 与 日 方 人 员 共 同 建 立 三 条 生 产 线 ， 包 括 软 硬 件 的 建 立 。 + 精 益 管 理 咨 询 + 精 益 培 训 新 闻 聚 焦 及 时 了 解 行 业 动 态 ， 提 供 多 方 位 周 到 的 专 业 服 务 。 2 4 0 1 0 4 标 准 工 时 系 统 一 套 运 用 M o s t 法 原 理 开 发 的 标 准 工 时 信 息 化 系 统 ， 可 自 动 进 行 产 品 标 准 工 时 制 订 、 更 新 、 管 理 与 维 护 ， 提 升 标 准 工 时 制 订 的 效 率 与 准 ・ ・ ・ 2 4 0 1 0 4 仓 库 管 理 信 息 系 统 通 过 计 算 机 技 术 、 数 据 识 别 技 术 ， 将 业 务 流 程 与 人 员 作 业 进 行 有 效 互 动 ， 从 而 实 现 精 确 批 次 管 理 、 物 料 对 应 、 库 存 盘 点 、 质 检 管 理 等 活 动 ・ ・ ・ 以 标 准 化 咨 询 产 品 为 基 础 ， 设 计 个 性 化 需 求 精 益 方 案 主 要 提 供 精 益 管 理 咨 询 ， 精 益 培 训 ， 智 能 化 工 厂 规 划 ， 信 息 化 建 设 等 咨 询 服 务 行 动 有 一 种 成 功 叫 必 然 1 5 5 2 2 3 5 5 5 2 7 咨 询 热 线 Q Q ： 8 2 1 2 5 9 2 8 2 邮 箱 ： 8 2 1 2 5 9 2 8 2 @ q q . c o m 天 津 滨 海 高 新 区 塘 沽 海 洋 科 技 园 明 发 滨 海 国 际 中 心 2 号 楼 1 0 4 室 提 交 关 于 我 们 公 司 介 绍 师 资 力 量 创 新 业 务 标 准 工 时 系 统 仓 库 管 理 信 息 系 统 销 售 预 测 系 统 制 造 执 行 系 统 O E E 、 O P E 效 率 系 统 T P M 管 理 精 益 生 产 管 理 精 益 管 理 咨 询 精 益 培 训 合 作 案 例 微 信 公 众 号 天 津 博 睿 精 益 管 理 咨 询 有 限 公 司 C o p y r i g h t © 2 0 2 0 版 权 所 有 　 【 津 I C P 备 2 0 2 2 0 0 1 4 4 3 号 1 】 天 津 市 互 联 网 违 法 和 不 良 信 息 举 报 中 心 中 央 网 信 办 违 法 和 不 良 信 息 举 报 中 心 X M L 地 图 【 主 营 】 精 益 生 产 管 理 ， T P M 咨 询 ， 精 益 5 S 管 理 ， 6 S 管 理 咨 询 ， 班 组 管 理 ， 精 益 培 训 精 益 生 产 _ 精 益 管 理 _ T P M 咨 询 公 司 _ 班 组 5 S 6 S 管 理 天 津 博 瑞 精 B O R U I L E A N 精 益 管 理 咨 询 ， 精 益 培 训 ， 智 能 化 工 厂 规 划 ， 信 息 化 建 设 等 咨 询 服 务 咨 询 热 线 ： 1 5 5 2 2 3 5 5 5 2 7 网 站 首 页 关 于 我 们 公 司 介 绍 师 资 力 量 创 新 业 务 标 准 工 时 系 统 仓 库 管 理 信 息 系 统 销 售 预 测 系 统 制 造 执 行 系 统 O E E 、 O P E 效 率 系 统 T P M 管 理 精 益 生 产 管 理 精 益 管 理 咨 询 精 益 培 训 合 作 案 例 新 闻 中 心 公 司 新 闻 行 业 动 态 知 识 百 科 联 系 我 们 1 2 3 精 益 生 产 管 理 提 供 多 方 位 周 到 的 精 益 管 理 咨 询 服 务 0 1 精 益 管 理 咨 询 根 据 客 户 现 状 进 行 系 统 精 益 方 案 的 顶 层 设 计 ， 并 从 横 向 供 应 链 与 纵 向 工 程 技 术 链 全 面 推 动 实 施 精 益 生 产 。 0 2 精 益 培 训 以 客 户 为 导 向 ， 定 制 化 的 培 训 项 目 ， 创 新 性 培 训 体 系 。 信 息 化 规 划 根 据 精 益 规 划 进 行 定 制 信 息 化 系 统 的 开 发 与 部 署 实 现 精 益 体 系 的 固 化 与 工 厂 数 字 化 标 准 工 时 系 统 一 套 运 用 M o s t 法 原 理 开 发 的 标 准 工 时 信 息 化 系 统 ， 可 自 动 进 行 产 品 标 准 工 时 制 订 、 更 新 、 管 理 与 维 护 ， 提 升 标 准 工 时 制 订 的 效 率 与 准 确 性 。 点 击 了 解 更 多 > > 仓 库 管 理 信 息 系 统 通 过 计 算 机 技 术 、 数 据 识 别 技 术 ， 将 业 务 流 程 与 人 员 作 业 进 行 有 效 互 动 ， 从 而 实 现 精 确 批 次 管 理 、 物 料 对 应 、 库 存 盘 点 、 质 检 管 理 等 活 动 ， 提 高 仓 库 管 理 活 动 效 率 。 点 击 了 解 更 多 > > 销 售 预 测 系 统 一 套 基 于 时 间 序 列 、 数 据 拟 合 等 方 法 开 发 的 分 布 式 销 售 预 测 系 统 。 可 自 动 进 行 销 售 预 测 ， 提 升 销 售 预 测 准 确 率 与 生 产 计 划 准 确 率 ， 降 低 库 存 。 点 击 了 解 更 多 > > 制 造 执 行 系 统 一 套 面 向 生 产 全 流 程 的 信 息 化 管 理 系 统 。 具 有 制 造 数 据 自 动 采 集 与 管 理 、 计 划 排 程 管 理 、 生 产 调 度 管 理 、 质 量 管 理 、 工 具 工 装 管 理 、 采 购 管 理 、 生 产 过 程 控 制 、 底 层 数 据 集 成 分 析 等 功 能 。 点 击 了 解 更 多 > > O E E 、 O P E 效 率 系 统 一 套 运 用 O E E / O P E 计 算 原 理 ， 能 够 自 动 进 行 工 厂 效 率 计 算 ， 并 具 有 报 表 导 入 与 数 据 录 入 、 效 率 分 类 查 看 、 损 失 分 析 、 不 同 图 表 呈 现 方 式 等 功 能 的 效 率 信 息 化 系 统 。 点 击 了 解 更 多 > > T P M 管 理 T P M 系 统 是 进 行 设 备 全 生 命 周 期 管 理 以 及 日 常 使 用 维 修 管 理 的 信 息 化 系 统 。 支 持 多 种 维 修 方 式 与 策 略 ， 支 持 可 修 复 件 管 理 、 失 效 期 管 理 。 点 击 了 解 更 多 > > 团 队 优 势 0 1 . 拥 有 专 业 化 的 资 深 顾 问 团 队 了 解 详 情 0 2 . 科 学 合 理 的 精 益 推 进 方 法 了 解 详 情 0 3 . 多 行 业 的 精 益 项 目 实 战 经 验 了 解 详 情 0 4 . 丰 富 的 行 业 合 作 资 源 了 解 详 情 0 5 . 成 熟 有 效 的 项 目 运 作 机 制 了 解 详 情 您 的 企 业 是 否 也 面 临 以 下 问 题 ？ 多 个 真 实 企 业 问 题 案 例 ， 为 您 解 除 疑 惑 工 件 磕 碰 组 立 过 程 中 出 现 活 塞 间 磕 碰 情 况 严 重 工 作 台 清 洁 度 较 差 ， 通 过 制 作 治 具 ， 解 决 组 立 过 程 中 活 塞 间 磕 碰 损 伤 。 辊 道 周 转 磕 碰 辊 道 上 在 制 品 多 造 成 过 多 的 工 件 磕 碰 ， 将 弯 辊 道 输 送 改 为 单 个 输 送 ， 利 用 输 送 小 车 ， 解 决 了 前 端 面 磕 碰 问 题 。 完 成 品 手 持 过 多 改 善 前 手 持 数 量 过 多 ， 改 善 后 明 显 下 降 ， 并 且 有 效 减 少 了 完 成 品 之 间 的 磕 碰 伤 ， 通 过 划 分 区 域 、 脚 踏 板 和 挡 板 的 制 作 ， 降 低 操 作 人 员 的 安 全 隐 患 ， 制 造 专 门 的 治 具 ， 提 高 工 作 效 率 。 工 位 物 料 过 多 配 活 塞 工 位 物 料 堆 积 过 多 ， 现 场 杂 乱 ， 看 板 投 送 的 方 式 ， 每 半 小 时 投 送 一 次 物 料 ， 现 场 物 料 明 显 减 少 ， 工 位 干 净 整 洁 。 精 益 管 理 精 益 生 产 能 为 您 带 来 什 么 场 地 空 间 减 少 3 0 % 交 货 期 缩 短 5 0 % 运 营 效 率 推 升 2 0 % 安 全 事 故 降 低 6 0 % 库 存 降 低 3 0 % 实 力 派 师 资 团 队 多 年 行 业 经 验 ， 业 内 资 深 大 咖 ， 让 每 一 个 企 业 的 精 益 管 理 都 能 落 地 杜 闯 / A n d y . D u 5 年 通 讯 行 业 上 市 龙 头 企 业 项 目 管 理 实 战 经 验 ， 曾 为 国 内 多 家 中 小 型 企 业 进 行 管 理 流 程 提 供 量 身 设 计 与 开 发 。 战 略 性 眼 光 卓 越 ， 在 对 企 业 的 管 理 过 程 中 往 往 有 着 自 己 非 常 独 到 的 见 解 ， 多 年 来 ， 杜 老 师 一 直 秉 承 着 以 “ 以 人 为 本 ， 降 本 提 效 ” 的 核 心 管 理 理 念 ， 为 各 领 域 的 中 小 型 企 业 转 型 升 级 提 供 简 单 , 直 接 , 有 效 的 管 理 方 案 . 王 翔 中 国 设 备 管 理 协 会 ， 专 家 服 务 中 心 专 家 ， 中 国 设 备 管 理 协 会 汽 车 行 业 设 备 管 理 技 术 中 心 专 家 ， 中 国 机 电 维 修 与 改 造 协 会 （ 中 机 维 协 会 ） 专 家 委 员 会 专 家 ， 新 乡 奖 认 证 精 益 顾 问 ， T P M 咨 询 专 家 ， 资 深 设 备 管 理 专 家 ， 资 深 设 备 技 术 与 工 业 控 制 技 术 咨 询 顾 问 ， 电 气 高 级 技 师 ， 电 气 高 级 工 程 师 朱 建 农 朱 建 农 老 师 有 3 0 多 年 的 企 业 管 理 与 技 术 管 理 、 行 政 人 事 管 理 和 教 育 培 训 实 践 经 历 ， 曾 赴 日 本 京 都 等 地 企 业 考 察 学 习 管 理 。 在 大 型 央 企 工 作 近 2 0 年 、 在 浙 江 全 国 民 营 5 0 0 强 企 业 “ 浙 江 天 圣 控 股 集 团 ” 工 作 近 1 0 年 ， 先 后 担 任 过 工 程 师 、 高 级 工 程 师 、 厂 长 、 设 备 动 力 部 部 长 、 企 管 部 经 理 、 公 司 副 总 经 理 、 集 团 人 力 资 源 总 监 等 职 。 韩 文 召 韩 老 师 拥 有 近 二 十 年 精 益 生 产 管 理 培 训 、 辅 导 的 经 验 ， 曾 带 领 多 家 不 同 行 业 的 企 业 成 功 实 现 管 理 架 构 搭 建 、 流 程 优 化 、 减 员 增 效 。 在 丰 田 工 作 期 间 与 日 方 人 员 共 同 建 立 三 条 生 产 线 ， 包 括 软 硬 件 的 建 立 。 + 精 益 管 理 咨 询 + 精 益 培 训 新 闻 聚 焦 及 时 了 解 行 业 动 态 ， 提 供 多 方 位 周 到 的 专 业 服 务 。 2 4 0 1 0 4 标 准 工 时 系 统 一 套 运 用 M o s t 法 原 理 开 发 的 标 准 工 时 信 息 化 系 统 ， 可 自 动 进 行 产 品 标 准 工 时 制 订 、 更 新 、 管 理 与 维 护 ， 提 升 标 准 工 时 制 订 的 效 率 与 准 ・ ・ ・ 2 4 0 1 0 4 仓 库 管 理 信 息 系 统 通 过 计 算 机 技 术 、 数 据 识 别 技 术 ， 将 业 务 流 程 与 人 员 作 业 进 行 有 效 互 动 ， 从 而 实 现 精 确 批 次 管 理 、 物 料 对 应 、 库 存 盘 点 、 质 检 管 理 等 活 动 ・ ・ ・ 以 标 准 化 咨 询 产 品 为 基 础 ， 设 计 个 性 化 需 求 精 益 方 案 主 要 提 供 精 益 管 理 咨 询 ， 精 益 培 训 ， 智 能 化 工 厂 规 划 ， 信 息 化 建 设 等 咨 询 服 务 行 动 有 一 种 成 功 叫 必 然 1 5 5 2 2 3 5 5 5 2 7 咨 询 热 线 Q Q ： 8 2 1 2 5 9 2 8 2 邮 箱 ： 8 2 1 2 5 9 2 8 2 @ q q . c o m 天 津 滨 海 高 新 区 塘 沽 海 洋 科 技 园 明 发 滨 海 国 际 中 心 2 号 楼 1 0 4 室 提 交 关 于 我 们 公 司 介 绍 师 资 力 量 创 新 业 务 标 准 工 时 系 统 仓 库 管 理 信 息 系 统 销 售 预 测 系 统 制 造 执 行 系 统 O E E 、 O P E 效 率 系 统 T P M 管 理 精 益 生 产 管 理 精 益 管 理 咨 询 精 益 培 训 合 作 案 例 微 信 公 众 号 天 津 博 睿 精 益 管 理 咨 询 有 限 公 司 C o p y r i g h t © 2 0 2 0 版 权 所 有 　 【 津 I C P 备 2 0 2 2 0 0 1 4 4 3 号 1 】 天 津 市 互 联 网 违 法 和 不 良 信 息 举 报 中 心 中 央 网 信 办 违 法 和 不 良 信 息 举 报 中 心 X M L 地 图 【 主 营 】 精 益 生 产 管 理 ， T P M 咨 询 ， 精 益 5 S 管 理 ， 6 S 管 理 咨 询 ， 班 组 管 理 ， 精 益 培 训

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